التطوير الوظيفي القطريين
استراتيجيّة (التقطير) وتنمية المسيرة المهنيّة تتضمّن استراتيجيّة البنك للسنوات الخمس القادمة تحديد نسبة الموظفين القطريّين، الذين سيتمّ توظيفهم وتقسيمهم في كلّ قسم. من هنا، لقد صُمِّمت برامج تطوير المسيرة المهنيّة بغية جذب الموظّفين الموهوبين والمحافظة عليهم، عن طريق التدريب والتطوير المنهجيّ، كذلك تحميلهم مستوى أعلى من المسؤوليّات والدرَجات الوظيفيّة. بناءً عليه، ننوّه بفعاليّة حملة QNB في سبيل التقطير حيث بلغت نسبة مجموع القوى العاملة لديه 50%، فيما يسعى المصرف من خلال خطط جديدة لزيادة هذه النسبة في العام 2012 وما بعد.